Durant aquest mes anirem seguint el dia a dia dels partits amb l’objectiu d’explicar quines eines de comunicació s’utilitzen i de quina manera. Per fer-ho, a més de l’equip d’Only News, volem treballar amb una xarxa àmplia de col·laboradors que puguin aportar la seva visió ja sigui des de dintre de cada un dels partits polítics com des de fora com a professionals de la comunicació en l’àmbit acadèmic o empresarial.

Creiem que la manera de fer política ha de canviar i això vol dir que també haurà de canviar la manera d’explicar-la. És per això que les eleccions al Parlament pot ser un bon moment per analitzar aquest canvi i promoure el debat en torn a la comunicació política. Esteu tots convidats a participar!

Salvando las distancias de tiempo y plantamiento, el programa me ha recordado al ejercicio periodístico que fue la serie de entrevistas de David Frost a Richard Nixon, posteriomente recogidas en la película “Frost vs Nixon“, dirigida por Ron Howard. Un político de oscuro pasado se enfrenta, tras unos años, a una entrevista en profundidad en la que sabe que se van a tocar temas polémicos de su gestión.

En dos partes de entrevista, una más relajada en una mesa de jardín y otra más de “trabajo”, sentados junto a un portátil, Jordi Évole y José Barrionuevo nos regalan un ejercicio de inteligencia, de silencios, de verdades y medias verdades, de preguntas incisivas y respuestas evasivas pero hábiles…En un ambiente distendido, en casa del entrevistado, sin falsos montajes, el programa “Salvados” nos revela a un Barrionuevo desencantado y solitario pero que no está a la defensiva ni se reviste de héroe mancillado.

En su entrevista, Évole no se deja ninguna pregunta en el tintero, pero las formula con respeto y dejando al entrevistado expresarse con libertad, sin cortar sus respuestas, mostrando el perfil humano de un político que define, en sus aciertos y errores, una etapa importante de la historia reciente de España.

Como sucedió durante su campaña electoral, Obama ha utilizado distintos recursos de comunicación política, adaptando su discurso a las necesidades de cada momento, según fueran las críticas de los opositores a la reforma. La solidez del mensaje de Obama es evidente pero, además, es interesante analizar cómo ha sabido transmitir estas ideas a través de diversos canales de comunicación.

Como ya sucedió en su campaña electoral, Internet y las redes sociales han sido canales que Obama ha cuidado especialmente. Si buscamos en Google “Health Reform”, podemos entrar a la página del equipo de Obama. Navegar por la página permite acceder a abundante información sobre las virtudes de la reforma a través de todo tipo de recursos: videos, blogs, estadísticas, gráficos, etc. De entre todos estos recursos, el de los Foros de Debate es, seguramente, el más efectivo, por su capacidad para transmitir transparencia.

Será interesante seguir la evolución de la reforma, las dificultades que irá encontrando su aprobación definitiva y la estrategia política y de comunicación que seguirá Obama para superarlas. El presidente norteamericano deberá convencer no sólo a los representantes políticos del país sino a una amplia mayoría de los ciudadanos, y esto no será fácil, como pudieron comprobar en su momento algunos que le antecedieron en el cargo y lo intentaron sin éxito. Obama tiene en Internet un nuevo canal que sus antecesores no tenían, y parece que su apuesta es firme y decidida. De momento ha superado el primer escollo. Vendrán más.

En primer lloc, Roures va comentar que costa d’entendre que un sector com el de la producció audiovisual a Catalunya, que compta amb importants empreses i que genera un 35% dels continguts que s’emeten a les televisions espanyoles, no gaudeixi de més recolzament per part de les administracions públiques. Roures considera que un dels factors que ens pot ajudar a sortir de la crisi és invertir de forma selectiva en aquells sectors on realment hem demostrat que som bons i no fer inversions de dubtosa rendibilitat en sectors en què no disposem del talent ni de les estructures empresarials necessàries per poder crèixer.

Roures també va apuntar que les empreses poden ser més productives si realment deixem als professionals desenvolupar-se en llibertat. A Mediapro, insistia Roures, no existeixen ni despatxos tancats ni jerarquies imposades, i tota la producció es basa en equips de treballs que tenen responsabilitats ben definides. A partir d’aquí, l’organització per respondre a aquestes responsabilitats, depén dels professionals que són els que en saben. Roures explicava que ell va crear Mediapro precisament perquè dels seus temps de cap d’informatius a TV3 veia coses que no podia fer bé per culpa de normes imposades per directius que no coneixien a fons el negoci i l’ofici.

Mediapro ha crescut any a any i el 2009 assolirà una facturació superior als 1.100 milions d’euros, segons les previsions actuals.

No ha calgut esperar gaire. Primer ha aparegut un informe que detallava el perfil de diferents periodistes, que ja ha aixecat prou polseguera. Després, La Vanguardia en destapava un altre en la seva edició d’ahir (citant un teletip d’Europa Press): una auditoria d’imatge de Josep Puigcercós, quan era conseller de Governació. Avui el mateix diari en publica un altre a tota pàgina: un manual de comunicació de crisi encarregat en aquest cas per la consellera d’Acció Social i Ciutadania, Carme Capdevila. En alguna tertúlia radiofònica destaquen que els dos informes afecten a ERC i ho interpreten en clau electoral, insinuant que els filtra el PSC per desgastar ERC de cara a les properes eleccions.

A nosaltres ens crida més l’atenció que, dels 300 informes, els primers en filtrar-se són informes encarregats a una agència de comunicació, agència que apareix citada en els dos darrers cassos. Sorprèn, i potser també preocupa que un mitjà de comunicació com La Vanguardia denuncïi que les institucions encarreguin feines d’assessoria estratègica en comunicació, quan ells són un actor més del sector i segur que han conegut sempre aquests informes, i que són habituals, normals, legítims, legals i, fins i tot, necessaris, en qualsevol administració. No hauria d’estranyar ningú que les administracions demanin consell a experts en els diferents aspectes de la seva activitat, i la comunicació de l’acció de govern és un dels principals.

Seguirem atents al degoteig d’informes, que segur que no acaba aquí. De moment ens preguntem si La Vanguardia està marcant perfil ideològic assenyalant ERC o si està apuntant el sector de les agències de comunicació estratègica, que seria més sorprenent. Perquè La Vanguardia (i el grup al que pertany), si no té un manual de comunicació en situació de crisi, potser l’hauria d’encarregar.

Esta herramienta intenta traspasar la experiencia de las publicaciones impresas al mundo online, eliminando tiempo de espera y permitiendo una navegación muy visual entre noticias. Para lograrlo, Google precarga imágenes estáticas de varias webs de noticias que generalmente corresponden a publicaciones o medios “off line” de referencia, permitiendo pasar de una imagen a otra al instante.

Por ahora Google Fast Flip permite consultar noticias de unas 40 fuentes referentes en el mundo anglosajón, como The New York Times, The Washington Post, BBC, Esquire, etc. Son los medios con los que Google ha llegado a un acuerdo de momento, pero es de esperar que si la herramienta funciona, se ampliarán los acuerdos con prensa de todo el mundo.

La primera sensación es que el efecto está muy conseguido. Sin embargo, de momento la herramienta permite sólo echar un vistazo, si se quiere profundizar en el contenido de la noticia hay que entrar en el sitio de la publicación en cuestión. Además del formato visual, otra de las ventajas de Google Fast Flip (quizás la principal) es que el contenido está organizado por temas, lo que permite consultar una misma noticia desde distintos puntos de vista. Aunque hay temas prefijados por Google, el usuario puede realizar búsquedas por cualquier tema, noticia o incluso periodista.

Nos parece muy interesante esta nueva herramienta. Seguiremos atentos su evolución…

Aunque se puede estar más o menos de acuerdo con algunas de la reflexiones, sí que es evidente que la aparición de la web 2.0 reduce el tiempo que habitualmente destinábamos a nuestro blog. En mi opinión, este hecho no significa el certificado de muerte de los blogs, sino que sirve para redefinirlos. Por un lado, en los blogs vamos a ir incorporando toda la información 2.0 que generamos y, por otro, vamos a seleccionar más las entradas y los temas que en ellas se exponen.

Los blogs han llegado para quedarse como una herramienta comunicativa útil aunque, lógicamente, van a ir evolucionando y sofisticándose como ocurre con todos los elementos comunicativos. Como siempre suelo recordar, no es demasiado importante la herramienta, sino los contenidos. Por ello, los blogs que aporten contenidos de calidad van a seguir funcionando y sabiéndose adaptar a las novedades.

Un ejemplo de estos cambios puede ser el que está experimentando el diario El País. A raíz de la aprobación por parte del Gobierno del decreto ley que permite poner en marcha la TDT de pago (y que ha permitido a Mediapro, gran rival de PRISA en la llamada “guerra del futbol“, poner en marcha su canal GolTV), la dirección del diario ha reaccionado de forma indignada y ha hecho público su desacuerdo con un gobierno socialista como nunca hasta la fecha. El mejor ejemplo de ello fue el artículo de opinión de Juan Luis Cebrián, consejero delegado del Grupo Prisa, que se publicó el pasado 21 de agosto. Este artículo se completó con una entrevista en la cadena SER de tono más que contundente.

Tras esta primera andanada, hemos podido asistir durante esta semana a un serial de noticias en El País sobre la prostitución ilegal de Barcelona ubicada en el mercado de La Boquería y Las Ramblas. Noticias con todo lujo de detalles y con un tono crítico elevado contra la labor del gobierno municipal.

Será interesante observar la evolución en los próximos meses y observar si se confirma el cambio de línea editorial en El País. A la vez, Grupo Prisa seguirá buscando la solución a su enorme deuda a través de operaciones corporativas que mejoren su situación. Con todo ello, ya podemos recordar el tópico del “otoño caliente”.

Los asesores políticos recomiendan que las primeras semanas de una legislatura se destinen a tomar decisiones que deben ayudar a caracterizar el conjunto del periodo político del nuevo presidente. Es lo que hizo Obama congelando los sueldos de los altos cargos, revisando el papel de los lobbies o cambiando la Ley de Información. Ua vez pasadas esas primeras semanas, llega el momento de la política de verdad y en esas estamos con la importante cuestión del sistema sanitario, que levanta no pocos recelos en gran parte de la sociedad norteamericana.

Los recursos para hacer llegar el mensaje del cambio en el sistema sanitario a la población son los ya habituales en Obama. El video que podemos encontrar en su página web así como el texto que lo acompaña son de una claridad y sencillez casi desarmantes. No entra a analizar el “cómo” y únicamente se centra en tres mensajes directos, con los que difícilmente se puede estar en desacuerdo. El Presidente pide el apoyo de los ciudadanos a través de su página web para poder “presionar” al Congreso sobre la necesidad de la reforma. Será interesante observar cómo evoluciona en las próximas semanas y meses este tema.